{"id":12382,"date":"2024-09-21T17:22:36","date_gmt":"2024-09-22T01:22:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.entremundos.org\/revista\/?p=12382"},"modified":"2024-09-21T17:22:36","modified_gmt":"2024-09-22T01:22:36","slug":"oportunidades-del-turismo-comunitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.entremundos.org\/revista\/frontpage\/oportunidades-del-turismo-comunitario\/","title":{"rendered":"Oportunidades del turismo comunitario"},"content":{"rendered":"

POR DORIS EUGENIA MART\u00cdNEZ MELGAR<\/p>\n

El tema de turismo comunitario en el pa\u00eds est\u00e1 tomando auge. En la edici\u00f3n anterior resaltamos que Guatemala ocupa un segundo lugar a nivel mundial en turismo cultural y arqueol\u00f3gico. Por lo tanto, es importante seguir hablando del tema. El objetivo primario es dar recomendaciones a tomadores de decisi\u00f3n para el fortalecimiento del turismo comunitario en Guatemala, pensando principalmente en cooperaci\u00f3n internacional y entidades p\u00fablicas. A continuaci\u00f3n, algunas ideas:<\/p>\n

El Estado: Se hace urgente e indispensable que el Estado garantice los derechos humanos b\u00e1sicos de las poblaciones del \u00e1rea rural en temas ineludibles como seguridad alimentaria, nutrici\u00f3n materno-infantil, educaci\u00f3n de calidad, capacitaci\u00f3n profesional, servicios de salud, servicios b\u00e1sicos (electricidad, agua potable, alcantarillas, tren de aseo), carreteras bien dise\u00f1adas y en buen estado, acceso a servicios financieros.Sin contar con estas condiciones es dif\u00edcil pensar en el cumplimiento de los principios de reconocimiento m\u00ednimo de organizaci\u00f3n y anidamiento institucional, y por consiguiente en el desarrollo del turismo comunitario.<\/p>\n

Se deben apoyar y fortalecer las instituciones locales de manejo territorial y desarrollo econ\u00f3mico local. Condici\u00f3n ineludible es contar con certeza jur\u00eddica sobre el territorio que se aprovechar\u00e1 tur\u00edsticamente. La figura de Gesti\u00f3n Compartida de la Pol\u00edtica de Administraci\u00f3n Conjunta y Gesti\u00f3n Compartida del SIGAP (CONAP, 2015) ofrece una salida interesante para que asociaciones cogestoras como ADECAF, ADAFIS, Chajil Siwan, Caribe Maya, puedan tener un respaldo legal y un mayor \u201canidamiento\u201d de sus acciones frente a la poblaci\u00f3n y otros actores locales.<\/p>\n

Se hace importante designar una dependencia interna en el Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) que conceptualice, localice, registre, genere datos, monitoree y apoye emprendimientos de turismo comunitario y su impacto real en la econom\u00eda, ambiente y sociedad local. Se podr\u00eda pensar en una pol\u00edtica p\u00fablica que impulse el turismo comunitario con acciones concretas, respaldadas por una ley, reglamento, o programa de inversi\u00f3n para el desarrollo del producto. A la par, los datos generados deben divulgarse por canales accesibles a toda la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Estos datos deben propiciar un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico conjunto entre actores acad\u00e9micos, gubernamentales, no gubernamentales y comunidades que permita una planificaci\u00f3n territorial tur\u00edstica pertinente, inclusiva y eficaz.
\nEs ya urgente establecer una metodolog\u00eda cient\u00edfica, efectiva, de bajo costo, pr\u00e1ctica y veraz que permita evaluar peri\u00f3dicamente los impactos del crecimiento tur\u00edstico en Guatemala, especialmente en aquellos sectores de mayor importancia como generadores de divisas. La evaluaci\u00f3n debe ser multicriterio, incluyendo indicadores sociales, ambientales y econ\u00f3micos.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

El INGUAT debiera tambi\u00e9n facilitar procesos de inscripci\u00f3n y registro de emprendimientos comunitarios, as\u00ed como de capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n de gu\u00edas comunitarios y generales en estas comunidades. La distancia y el dif\u00edcil acceso a centros de capacitaci\u00f3n eleva los costos y vuelve inaccesible la capacitaci\u00f3n. As\u00ed mismo, es importante fortalecer las capacidades en administraci\u00f3n financiera de empresas tur\u00edsticas, manejo de inventarios, rotulaci\u00f3n y se\u00f1al\u00e9tica, gesti\u00f3n de proyectos, aprendizaje del idioma Ingl\u00e9s.<\/p>\n

Existen pocos, pero buenos precedentes de ferias locales de turismo promovidas por INGUAT, en las cuales se establecen contactos entre comunidades locales y tour operadores nacionales e internacionales. Es importante que se conozca la oferta existente y que las comunidades est\u00e9n al tanto de los requerimientos de tour operadores para llevar turistas a sus emprendimientos. El Estado deber\u00eda fomentar estos encuentros de forma peri\u00f3dica, encontrando mecanismos eficientes para apoyar a las comunidades a llenar las brechas detectadas.<\/p>\n

Es muy importante que el Estado conozca las iniciativas de turismo comunitario que trabaja la cooperaci\u00f3n internacional, con el \u00e1nimo de apoyar desde sus facultades y facilitar procesos, mediar conflictos y cerrar brechas.
\nMuchas acciones se han impulsado ya en turismo comunitario por la cooperaci\u00f3n internacional en el Altiplano Central y Occidental de Guatemala. Sin embargo, no existe a\u00fan una evaluaci\u00f3n de impacto estrat\u00e9gica, por regi\u00f3n o por destino que eval\u00fae impactos sociales, econ\u00f3micos y ambientales de los tantos emprendimientos de turismo comunitario financiados en un territorio tur\u00edstico dado. Con estos datos generados es importante evaluar las l\u00edneas y enfoques de financiamiento de forma peri\u00f3dica, incluyendo siempre en sus acciones el fortalecimiento de la organizaci\u00f3n local y la coordinaci\u00f3n con actores gubernamentales.<\/p>\n

 <\/p>\n

Se deben acatar los pasos y requerimientos de las instancias gubernamentales en el tema del turismo sostenible: instrumentos de planificaci\u00f3n, l\u00edneas de pol\u00edtica, normativos y reglamentos, herramientas de gesti\u00f3n (capacidad de carga), registro unificado de visitantes, entre otros. Estos instrumentos generan a su vez informaci\u00f3n que coadyuva a una buena planificaci\u00f3n tur\u00edstica, minimizando impactos y facilitando la distribuci\u00f3n de beneficios a las comunidades anfitrionas. Un ejemplo de esto podr\u00eda ser el impulso del proceso ante el CONAP para la inscripci\u00f3n de los Parques Regionales Municipales con gesti\u00f3n tur\u00edstica comunitaria bajo la figura de Gesti\u00f3n Compartida, d\u00e1ndole a las organizaciones locales el respaldo legal que necesitan para seguir atrayendo inversi\u00f3n al \u00e1rea.<\/p>\n

Es tambi\u00e9n importante la consolidaci\u00f3n de estas organizaciones locales a lo interno de la comunidad, para elevar la aceptaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica por la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n. Esto se puede hacer con visitas guiadas a los senderos, especialmente dirigidas a ni\u00f1os y j\u00f3venes, con el fin de hacer educaci\u00f3n ambiental, echar luz sobre la importancia de las normas y tradiciones culturales de la comunidad y resaltar la importancia de que toda la comunidad se involucre en los procesos tur\u00edsticos. Con esto, la organizaci\u00f3n encargada podr\u00eda elevar su nivel de aceptaci\u00f3n y legitimidad ante el grueso de la poblaci\u00f3n y mejorar los impactos sociales, econ\u00f3micos y ambientales del proyecto tur\u00edstico. La misma comunidad u organizaci\u00f3n podr\u00eda proponer otras formas efectivas, de acuerdo con sus tiempos y su cultura, de involucrarse en estos procesos.<\/p>\n

Una herramienta \u00fatil para ampliar los impactos positivos del turismo es una planificaci\u00f3n financiera que incluya la forma de distribuir los beneficios econ\u00f3micos, no s\u00f3lo a los socios de las organizaciones locales, sino tambi\u00e9n a la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n. Esta planificaci\u00f3n deber\u00eda ser anual, basada en los ingresos percibidos, tomando en cuenta las prioridades de desarrollo de la comunidad, respetando las normas e instituciones locales de organizaci\u00f3n social y hacerse p\u00fablica, como un compromiso de la organizaci\u00f3n hacia la comunidad.<\/p>\n

Una vez superada la etapa de apoyos econ\u00f3micos y t\u00e9cnicos a emprendimientos de turismo comunitario puntuales, es necesario escalar el nivel, integrando redes locales y regionales de turismo comunitario, que puedan mercadear juntos sus servicios. El objetivo debe ser disminuir los costos de mercadeo al hacerlo en conjunto, elevar las posibilidades de visita, as\u00ed como los d\u00edas de pernoctaci\u00f3n al ofrecer paquetes m\u00e1s completos que beneficien a m\u00e1s comunidades. Es urgente que los emprendimientos ya en marcha empiecen a recibir turistas o incrementen la visita para as\u00ed mejorar a corto plazo los ingresos econ\u00f3micos y los beneficios sociales y ambientales a todos los miembros de la comunidad. Si esto no sucede a lo inmediato, se corre el riesgo de perder el inter\u00e9s en los procesos tur\u00edsticos y que se haga efectivo el deterioro de los recursos naturales y culturales que motivan la visita.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Se aconseja tambi\u00e9n apoyar la creaci\u00f3n y fortalecimiento de espacios de discusi\u00f3n, an\u00e1lisis e intercambio de experiencia entre los emprendimientos ya existentes, a\u00fan si el grado de desarrollo es diferente. Ser\u00eda interesante lograr financiamiento para que estos intercambios fuesen con emprendimientos en M\u00e9xico, Centroam\u00e9rica o alg\u00fan otro pa\u00eds latinoamericano.<\/p>\n

La conformaci\u00f3n de redes constituye un recurso de capital social importante que ayuda en procesos de b\u00fasqueda de financiamiento o en asistencia t\u00e9cnica.<\/p>\n

Los tres principios de cumplimiento externo son los que m\u00e1s frenan el desarrollo del turismo comunitario en Guatemala: la falta de claridad en la certeza jur\u00eddica de la propiedad privada colectiva de las tierras comunales, la falta de reconocimiento m\u00ednimo de derechos de organizaci\u00f3n y la falta de anidaci\u00f3n de las empresas comunitarias en niveles m\u00e1s amplios de gesti\u00f3n. Sin embargo, s\u00ed es posible encaminar acciones por parte del Estado de Guatemala para mejorar el cumplimiento de estos principios. Existe la figura de Gesti\u00f3n Compartida para anidar en ella los esfuerzos tur\u00edsticos de comunidades en Parques Regionales Municipales.<\/p>\n

Doris Eugenia Mart\u00ednez Melga, licenciada en Ecoturismo de la Universidad del Valle de Guatemala y catedr\u00e1tica en la Maestr\u00eda en Turismo Sostenible de la misma universidad. Doctora y Master en Geograf\u00eda, Universidad de Salamanca.<\/em><\/p>\n

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POR DORIS EUGENIA MART\u00cdNEZ MELGAR El tema de turismo comunitario en el pa\u00eds est\u00e1 tomando auge. En la edici\u00f3n anterior resaltamos que Guatemala ocupa un segundo lugar a nivel mundial en turismo cultural y arqueol\u00f3gico. Por lo tanto, es importante seguir hablando del tema. 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